В семействе Мицубиси производством кондиционеров независимо друг от друга занимаются несколько компаний. Среди них наиболее известными являются Мицубиси Электрик и Mitsubishi Heavy Industries Ltd.

В Японии кондиционеры Мицубиси Электрик называются «Мицубиси», а кондиционеры производства Mitsubishi Heavy Industries Ltd – «Beaver». За пределами Японии постоянно происходит путаница в названиях. Mitsubishi Electric - один из ведущих японских производителей элитных систем кондиционирования. Компания предоставляет полную гамму кондиционеров, которые отличаются надежностью и экономичностью работы. Основную ставку электронный гигант делает на инновации, уже долгое время оставаясь лидером технологических разработок: Mitsubishi Electric принадлежит последний рекорд тишины работы кондиционеров - 22 дБ, технология удаленного управления кондиционерами через Интернет и мобильную связь, и многие другие достижения. Кондиционеры для Европы (в том числе и Украины) производятся на заводе в Таиланде.

Система проверки качества предусматривает проверку каждого выходящего с завода кондиционера. Компания Mitsubishi Heavy Industries - одна из многочисленных компаний с именем «Mitsubishi», которые образовались в Японии после Второй мировой войны в результате разделения американцами корпорации Mitsubishi на множество маленьких компаний. Все кондиционеры производства Mitsubishi Heavy Industries Ltd отличает невысокая стоимость. И проблема заключается не только в том, что у продукции конкурента более низкая цена. Специалисты (продавцы) хорошо знают о существовании двух брендов и о разнице в классе оборудования. Однако общее название приводит к тому, что оба бренда можно продать с очень небольшой разницей в цене.

С другой стороны, входная цена на Mitsubishi Heavy Industries Ltd существенно ниже, чем для Mitsubishi Electric. Mitsubishi Heavy Industries Ltd идет по пути удешевления продукции за счет использования более недорогих компонентов, упрощения конструкции и функций. В результате многим дилерам выгоднее продавать Mitsubishi Heavy Industries Ltd. Более того, они заинтересованы в том, чтобы клиент не узнал о существовании различия между продукцией МЕ и MHI. Немалые трудности возникают перед МЕ и в общении с прессой, так как многие журналисты считают, что в обзоре новинок и технологий достаточно называть компанию просто Mitsubishi. Для разъяснения различий между продукцией двух компаний МЕ готовит технические сравнения между аналогичными моделями, предназначенные специалистам-дилерам.

Однако этические соображения, подкрепленные традиционными «родственными» отношениями на уровне штаб-квартир компаний, не позволяют публиковать сравнительные данные, негативно характеризующие продукцию MHI. Разумеется, ввиду более высокого уровня МЕ ее модели выглядят выигрышными по сравнению с MHI. Подобное сравнение необходимо для МЕ, чтобы объяснить партнерам разницу в цене. Но дистрибьюторы MHI протестуют против любого сравнения и пытаются запретить распространение подобных материалов, привлекая к этому штаб квартиру MHI в Токио. Историческая справка: в Японии первой начала производство кондиционеров ME. Через два года MHI тоже заинтересовалась этим бизнесом. В связи с особыми родственными отношениями МЕ не стала чинить препятствий (да, наверное, и не могла).

К 2003 году МЕ является №1 в Японии по производству бытовых кондиционеров и №2 по производству всех систем кондиционирования. В Европе МЕ входит в тройку лидеров, в некоторых странах является абсолютным лидером. Кондиционерный бизнес для МЕ составляет 13% от всего оборота (более $3 млрд.) и является одним из самых прибыльных. MHI не входит в первую пятерку ни в Японии, ни в Европе, ни в странах ЮВА. Последние 2 года работы в кондиционерном бизнесе принесли MHI убытки.

В России первой вышла на рынок MHI (1994 год) в лице 2-х дистрибьюторов. МЕ пришла в 1997 году, открыв представительство. В 1998 г. MHI имело финансовые проблемы с одним из дистрибьюторов и практически прекратило поставки в Россию. В 2001 году MHI возобновило продажи в России. Дистрибьюторы MHI воспользовались успешной раскруткой МЕ за 3 года и стали продвигать свою технику в сбытовую сеть МЕ. Добавим, что основным бизнесом Mitsubishi Heavy Industries традиционно является машиностроение, судостроение, производство энергооборудования.

В Японии MHI всегда считалась «старшей сестрой» в содружестве Mitsubishi. Корпорация Mitsubishi зародилась в 1876 году, и генеральный вектор ее структурного развития переходит именно в MHI. Другие компании считаются «ответвлениями». Видимо, поэтому в 50-е годы ХХ века, когда MHI вышла на рынок кондиционеров (в то время ограничивавшийся небольшим спросом в самой Японии), Mitsubishi Electric не нашла резонов для протеста.

Возможность диалога с конкурентом В Японии нет столь трепетного отношения к бренду, как в западном бизнесе. На японском рынке важнейшую роль играют репутация и традиции, а не раскрученная марка. Кроме того, как говорилось выше, в Японии две компании работают под разными торговыми марками.

Что же касается экспорта, к началу 90-х гг. японские производители кондиционеров не придавали ему особого значения, поскольку его объемы были в разы меньше спроса на японском рынке. Поэтому, когда все только начиналось, MHI и МЕ просто не видели поводов для конфронтации. Теперь же никому не хочется уступать своих позиций.

К сожалению, согласовать политику работы на региональных рынках не представляется возможным. Это связано, в первую очередь, с различным подходом к работе двух компаний. МЕ работает исключительно через официальных дилеров, поэтому проблема «серого импорта» перед компанией вообще не стоит. В то же время, MHI не демонстрирует стратегического подхода к работе в Украине. Значительная часть ее продукции поставляется по неофициальным каналам.

Новости индийского рынка

Производители кондиционеров, которые обожглись прошлым летом, отчаянно боролись за потребителей и готовятся к теплу опять.

Они обещают участвовать в ещё одной битве жаркого лета этого года в сегменте кондиционеров. С одной стороны, корейские компании LG и Samsung, которые были вынуждены обороняться в прошлом году против возрождающихся японских и индийских марок, лучше подготовлены в этом году. Например, компания LG готовится к летней войне с 50 млн. рупий на маркетинговую кампанию и с конкурентными ценами на кондиционерную продукцию.

С другой стороны, такие японские бренды как Daikin и Panasonic, и такие индийские бренды как Blue Star, отведав крови в прошлый раз, теперь жаждут больше. Они говорят, что будут вести себя даже ещё более агрессивно в этом году с большим маркетинговым бюджетом, расширениями каналов и продуктов начального уровня.

СПЛИТ ПОЛНОСТЬЮ ОТКРЫТ

2011 год перевернул всё с ног на голову в жестокой борьбе в категории кондиционеров. Впервые, корейские игроки – компании LG и Samsung, – которые были доминирующими на рынке кондиционеров более десяти лет с коллективной долей более 40 %, зарегистрировали падение продаж. Дело не только в том, что погода испортила игровое настроение – лето было короткое, а цены росли (цены на кондиционеры выросли более чем на 15 %), разрушенное настроение делать покупки и японское падение также снизили продажи. 

Hitachi, Daikin, Toshiba и Panasonic – бренды, которые считались лучшими – начали уделять особое внимание массовым рынкам. Ещё больше игроков вступили в бой.

Господин Amitabh Tiwari, главный по продажам компании «LG India», говорит, что рынок по продажам кондиционеров в Индии не очень большой. Но даже такой маленький кусочек должен был быть совместным с большим количеством игроков в прошлом году. «Кроме того, поддавшись давлению стоимости, нам пришлось поднять цены на кондиционеры. И удивительно, что они (японцы) снизили цены», - сказал он.

Японские игроки могли себе это позволить, потому что колебания рупия по отношению к доллару не беспокоило их, поскольку они импортировали кондиционеры как ППЕ (полностью построенные единицы) из таких стран, как Таиланд, с которыми у Индии есть соглашение о свободной торговле. «Поскольку договор не распространяется на импорт компонентов, те, кто импортирует их не получили никакой выгоды с этого», - сказал промышленный наблюдатель.

ВТОРОЙ РАУНД НАЧАЛСЯ

Но это было в прошлом году. Первый раунд четко пошел на пользу японским игрокам и индийским брендам, таким как Voltas и Blue Star. Кто получит награду за победу во втором раунде этого года?

Каждый, кажется, готовится к победе. Например, компания Panasonic выделила 120 рупий на продвижение своих кондиционеров – от трехмесячного периода, начиная с марта. Внутренние бренды, такие как Blue Star и Voltas тоже сократили свои бюджеты на рекламу и планируют расширить свое присутствие на рынке. Мукундан Менон, вице-президент компании Blue Star, говорит, что компания будет уделять больше внимания на расширение своих каналов в этом году. Компания Blue Star, которая раньше в основном обслуживала корпоративный и коммерческий сегмент, с кампанией «Get office-like cooling at home» вошла в сегмент бытовых кондиционеров в прошлом году через присутствие розничной торговли. «Кампания очень хорошо работает на нас, и мы имеем планы на расширение нашей розничной площади более чем на 67 городов и более чем на 900 магазинов по сравнению с семи городами и 500 торговыми точками в прошлом году», - сказал Menon.

Однако, по его словам, компания Blue Star не будет играть в ценовую игру, которая ориентирована на массовый рынок.

Компания Daikin, что вместе с компанией Panasonic, также выпустила ряд недорогих продуктов на рынке в прошлом году, поддерживая их с высокими децибелами объявления блицкрига, что показало значительные продажи в точках при большинстве современных магазинов, и обещают повторить эти действия в этом году. «После того успеха нашей продукции для массового рынка, который мы увидели летом прошлого года, мы ожидаем быть более агрессивными в этом году и перейти от внимания до доминирования», - говорит К.Д. Джава, главный директор компании «Daikin India». «В прошлом году мы потратили 3 % нашего товарооборота, а в этом году мы планируем увеличить его», - добавил он. «Компания Daikin вошла в объемную зону в прошлом году через свои продукты начального уровня, и им удалось удвоить свой вклад до 10 % из 3,2 млн. единиц (около 6500 рупий в денежном выражении) рынка кондиционеров», - сказал он.

Компании Hitachi и Toshiba также снизили разницу в цене с корейскими коллегами примерно на 10%–15% по сравнению с более чем 30% в прошлом году.

Что касается компании Panasonic, она вступила на массовый рынок с кондиционерами «Cube» - сплит модель с формой похожей на окно, которая создала большой спрос, особенно на рынках второго и третьего уровня», - сказал Маниш Шарма, маркетинговый директор компании Panasonic. 1,25 – тонная модель кондиционера «Cube» по цене 15500 рупий – очень конкурентоспособная входная цена. Шарма говорит: «Мы будем продолжать уделять наше внимание дифференциации продукции для потребителей от развивающихся индийских конкретных продуктов».

По его словам, компания Panasonic, в настоящее время, имеет 10 % доли на рынке и стремится захватить 25 % в сегменте сплит кондиционеров в этом году. Поддержанием растущего спроса на сплит кондиционеры компания расширила свою линейку с более «многофункциональными и энергоэффективными» продуктами, помимо введения новой линии кондиционеров «Cube» в различных цветовых вариантах. В целом, она добавила 65 моделей (в ценовом диапазоне от 17000 рупий до 60000 рупий) к существующей линии для последующего летнего периода.

КОРЕЙСКОЕ НАСТУПЛЕНИЕ

Ручика Батра, пресс-секретарь компании Samsung, говорит: «Мы, корейцы, по-прежнему командуем значительной долей на рынке». Компания Samsung, говорит она, с намерением дать сильное ценновое предложение для потребителя, приступила к самому широчайшему когда-либо диапазону сегмента сплит кондиционеров. С сильной линейкой моделей пересекая какие-либо звездные рейтинги и расширения дистрибьюторской сети, компания  Samsung нацелена продать как минимум 500 000 единиц в этом году, по сравнению с 350000 единиц в прошлом году.

Нынешний лидер рынка, компания LG, говорит, что компания имеет неуверенный оптимизм относительно рынка в этом году. «Мы надеемся, что сообщим о, как минимум, 10-процентном росте продаж, по сравнению с прошлым годом», - сказала Саурабх Байшакхиа, руководитель бизнес-продаж компании «LG India», добавив: «Однако этот объемный рост может не отражать рост стоимости, тем самым показывая, что компания LG слишком повышает цену своей продукции».

Благодаря звездному рейтингу, продукция всех марок является стандартной с точки зрения качества работы. Именно здесь сила бренда входит в игру, говорит Байшакхиа представитель компании LG. «Так как мы являемся безусловным лидером на рынке в сегменте кондиционеров для дома, мы, безусловно, будем иметь преимущество у потребителей», - говорит он.

Крупная компания бытовой техники «PanasonicIndia» стремиться достичь лидирующих позиций в размере 25 % на рынке сплит кондиционеров в марте 2013 года на индийском рынке.

Разговаривая с «Deccan Herald», маркетинговый директор «Panasonic India» Маниш Шарма сказал: «С широчайшего спектра кондиционерных решений через потребительский и коммерческий сегменты компания стремиться к лидирующим позициям в марте 2013 года. В данный момент, мы на 4 месте с 10-11 % долей рынка».

Основным направлением для компании «Panasonic» являются кондиционеры и телевизоры с плоским экраном, затем холодильники, цифровые фотоаппараты, стиральные машины, устройства для салонов красоты и здравоохранения. «Мы вкладываем много инвестиций в телевизоры с плоскими экранами и кондиционеры, для создания хорошего роста компании и доли на рынке», - сказал Шарма. Также он добавил, что в прошлом месяце компания «Panasonic» представила 69 моделей кондиционеров.

Компания «Panasonic» представила «первый в своем роде» - кондиционер «Cube», который представляет собой уникальное сочетание лучших преимуществ сплит кондиционеров и оконных кондиционеров, с сильным потоком воздуха и низким уровнем шума, быстрым охлаждением, уникальным и стильным внешним видом. Они оцениваются в диапазоне от 18 490 до 21 490 рупий, с преимуществами, как и оконных кондиционеров, так и сплит кондиционеров при экономной цене.

Инновационная и интеллектуальная технология Econavi компании «Panasonic» предлагает размещение кондиционеров в комнате, которые охлаждают отдельные области с переводом на режим сокращения потребления энергии.

Моно-датчик Econavi позволяет кондиционеру определять потери энергии, и он работает из-за двух факторов – низкого обнаружения активности и его отсутствия.

Но кондиционеры, которые оснащены технологией Econavi, стоят на 2000 рупий дороже. Компания «Panasonic» инвестирует более 120 млн. рупий на маркетинговую и рекламную деятельность этих продуктов. Компания «Panasonic» скорее всего достигнет оборота в 5500 рупий в 2011-2012 г.

Компания «Panasonic» объявила об интеллектуальном датчике с эко-сенсорными технологиями в комплекте с кондиционерами, холодильниками, очистителями воздуха и стиральными машинами от «Econavi». Они рассчитывают заработать около 60 % своих доходов в этом году от экологически чистых продуктов, со скачком до 90 % к 2018 году. 

Управляющий директор  Тошихиро Мадзима сказал, что «Econavi» автоматически уменьшают потребление энергии и помогают экономить энергию. В случае кондиционеров, эта технология может сократить потребление энергии более чем на 50 %. Для холодильников «Econavi» может сэкономить потребление энергии более чем на 40 % и для стиральных машин около 45 %.                   

«У нас есть предположение, чтобы стать зеленой технологической компанией №1 в мире к 2018 году, мы в состоянии помочь сэкономить энергию и снизить потребление электроэнергии», - сказал Мадзима. Юки Хонда, директор компании по маркетингу и планированию, заявил, что в этом году фирма создала продукты с дополнительными энергосберегающими функциями. Компания также готовится расширить свои эко-сенсорные технологии и на другие продукты. 

Мадзима сказал, что компания ожидает, что в 2011 финансовом году (с апреля 2011 года по март 2012 года) она сможет заработать около 55 % своих доходов от экологически чистых продуктов и увеличить до 60 % в 2012 финансовом году. Также ожидается, что к 2018 году около 90 % своих доходов из всех категорий придет от продуктов с эко-сенсорными технологиями. 

Тем не менее, электроприборы оснащены функциями «Econavi» будут стоить на 10 % дороже, чем существующие продукты. Компания «Panasonic» ожидает, что в 2011 финансовом году они будут пользоваться 16-процентной долей кондиционеров на рынке, 23 % для холодильников и 10 % для стиральных машин. К 2018 году они рассчитывают на долю на рынке около 25 % во всех товарных категориях

Корпорация «Mitsubishi Electric» сообщила о падении прибыли в третьем квартале, на фоне снижения продаж, а также некоторых налоговых расходов. 

Чистая прибыль компании упала до 12,4 млрд. иен или 5,81 иен за основную акцию от 45,6 млрд. иен или 21,25 иен за основную акцию, согласно отчета за прошлый год. 

Компания понесла налоговые расходы в количестве 32 млрд. иен в только что закончившемся квартале, за счет переоценки отложенных налоговых активов и обязательств. 

Прибыль до вычета подоходных налогов упала на 20 % (до 58,6 млрд. иен), а операционная прибыль составила 48,1 млрд. иен, сократившись на 40 % по сравнению с прошлым годом. 

Чистая выручка от продаж за квартал снизилась на 8 % (от 889,5 млрд. иен, в прошлом году, до 816,7 млрд. иен). 

Продажи упали на 4 % (до 319,5 млрд. иен) в сегменте энергетических и электрических систем, где бизнес-системы социальной инфраструктуры увидели уменьшение заказов и продаж. 

В системах промышленной автоматизации продажи соскользнули на 1 % (до 236,7 млрд. иен), в основном на фоне снижения спроса на плоские панельные дисплеи в Корее и Тайвани. 

В сегменте бытовой техники продажи сократились на 23 % (до 190,8 млрд. иен). В Европе снизился спрос на кондиционеры и фотоэлектрические системы. Кроме того, в прошлом году, воспользовались экологической стимул-программой, которая увеличила продажи LCD-телевизоров, кондиционеров и холодильников для Японского рынка.

Компания производитель кондиционеров «Daikin India» начнет коммерческое производство бытовых кондиционеров на своем заводе кондиционеров в Немране, штат Раджастан, в июне этого года. 

До сих пор, эти кондиционеры импортировались с трех заводов компании в Таиланде, заявил управляющий директор господин Кнвалиджит Джава. 

Компания «Daikin India» создала свой завод в Немране в 2009 году с первоначальными инвестициями 210 рупий, и инвестировали ещё 250 рупий в прошлом году на расширение своей деятельности в Индии. Господин Джава также отметил, что компания может создавать новые заводы также хорошо и в других государствах, но он отказался вдаваться в подробности на данном этапе. 

В отличие от своих конкурентов, компания «Daikin» не производит оконные кондиционеры и сосредотачивается на производстве сплит кондиционеров, начиная с мощности 0,75 тон, по цене 22500 рупий за каждый до 2700-тонных чиллеров, которые достигают цены 27000 рупий за тонну. 

В настоящее время, компания «Daikin India», которая сообщила о своем 300 % росте в прошлом году, имеет 12 % доли комнатных кондиционеров на рынке, более 50 % с переменным расходом хладагента и 15 % на рынке чиллеров, компания ожидает существенный рост ближайшим летом с запуском новой линии энергоэффективных кондиционеров для жилых, легких коммерческих и коммерческих сегментов. 

НАРАЩИВАНИЕ ДИСТРИБЬЮЦИИ 

В агрессивном маркетинге компания удваивает дистрибьюторскую базу с сильной 2000 дилерской сетью и создаст 100 эксклюзивных «Solutions Plazas» по всей Индии в течение следующих 12 месяцев, с акцентом на второй и третий уровень горячих точек роста, сказал господин Джава. В то время как кондиционерная промышленность стала свидетелем скучного роста в 2011 году, компания «Daikin» выросла в несколько раз, несмотря на повышение цен на свою продукцию, так как их продукция была признана энергоэффективной, сказал он. Индийский рынок кондиционеров вырастет в среднем на 20 % в течение пяти лет, добавил он. В коммерческом сегменте бренда «Daikin», ожидается, что доля рынка в Индии наберет 65 % в течение ближайших трех лет, по сравнению с 50 % в прошлом году. Также компания планирует достичь доли в 15 %  в сегменте чиллеров, за счет использования местного производства в Немране.

Компания «Blue Star» объявила о запуске новой линии современных и стильных комнатных кондиционеров для жилых домов, которые будут доступны во многих розничных каналах по всей Индии. Эти кондиционеры, помимо современных функций, предлагают высокий уровень энергоэффективности, что приводит к значительной экономии энергии. 

Компания «Blue Star» является крупнейшей индийской компанией по производству кондиционеров с опытом работы более шести десятилетий в области экспертных решений по системам охлаждения. 

Компания «Blue Star» занимается продажей комнатных кондиционеров и обслуживанием дилеров, в основном обслуживающих корпоративный и коммерческий сегмент, такой, как офисы, рестораны, салоны, бутики и банкоматы. За последние несколько лет, компания стала свидетелем значительного спроса со стороны жилого сегмента. Несмотря на тот факт, что комнатные кондиционеры компании «Blue Star» не были доступны и в розничных каналах, значительное количество продаж компании «Blue Star» пришлись именно на жилой сегмент, в основном от потребителей, которые считают, что специалист лучше, чем универсал. И также убеждения, что если компания «Blue Star» является лидером в области охлаждения больших помещений, то кондиционеры у них тоже должны быть хороши. 

Учитывая эту тенденцию, компания внесла существенные изменения в свой маркетинг, включая линейку продукции для жилого сегмента, распространение через торговые точки бытовой техники и расширения рекламных бюджетов. Эти действия встретили большой успех и продажи комнатных кондиционеров от компании «Blue Star» значительно выросли, несмотря на снижения объемов продаж комнатных кондиционеров в общей промышленности в прошлом году. Воодушевленная своим успехом в 2011 году, компания планирует быть агрессивно нацелена на жилой сегмент.

Этим летом на индийском рынке ожидается рост цены на кондиционеры где-то между 15% и 20%. По данным промышленных источников, именно из-за сочетания таких факторов, как колебание стоимости доллара к рупии, что сильно влияет на их начальную стоимость. В категории сплит кондиционеров увеличение может быть более ощутимым, поскольку будут включены затраты на модернизацию. 

МОДЕРНИЗАЦИЯ ДОБАВЛЯЕТСЯ КАК ИЗДЕРЖКИ 

С января 2012 года, бюро энергоэффективности обновило энергетические стандарты кондиционеров до более высокого уровня в соответствии с программой «Энергосбережения». Все единицы звездного рейтинга будут иметь более высокий коэффициент энергоэффективности, по сравнению с теми же единицами звездного рейтинга в прошлом году. В результате, единица, которая получила 5 звезд, станет 4-звездочной в этом году. «Это предполагает дополнительные инвестиции в научные исследования и разработки и увеличение производственной себестоимости, которая добавится к розничной цене», - объяснил господин K.J. Jawa, управляющий директор компании «Daikin India». 

Такие компании как «LG» и «Blue Star», которые уже начали выпускать свои модели 2012 года, увеличили цены примерно на 15 %. Эти цены могут подниматься и дальше, как например, летом, как говорят промышленные источники. 

Господин B. Thiagarajan, президент компании по кондиционированию воздуха и холодильной группы продуктов «Blue Star Ltd», говорит, что повышение цен становиться больше из-за обесценивания рупий по отношению к доллару. Почти все производители кондиционеров в Индии импортируют не менее 65 % компонентов – от компрессоров, переключателей и меди, вплоть до пластиковых деталей, в большинстве случаев. Даже соглашение о свободной торговле между Индией и такими странами, как Таиланд, не позволяет осуществлять импорт компонентов из этих стран при нулевой пошлине. 

Например, новый ряд моделей кондиционеров, который запускается разными игроками на рынке, станет выше 19500 рупий за одну тонну устройств, в отличие от 17500 в прошлом году. 

С 2012 года индийский рынок бытовой техники не будет стабильно получать оконные кондиционеры от компании Samsung. 

Компания «Samsung India Electronics» решила убрать ассортимент оконных кондиционеров из перечня предложений этого года, в соответствии с промышленной тенденцией сокращения продаж оконных кондиционеров. 

Доля продаж кондиционеров в Индии возросла от 75 % в 2010 году до 77 % в 2011 году, в то время как был зарегистрирован рост оконной версии кондиционеров на 26 %. 

«Это вопрос времени, прежде чем оконные кондиционеры полностью уйдут с Индийского рынка. В 2011 году эти кондиционеры составили 85 % наших продаж, а в этом году ожидается 100 %», - сообщил господин Махеш Кришнан, вице-президент компании бытовой техники Samsung. 

Люди переходят от оконных кондиционеров до обычных кондиционеров из-за их высокого потребления энергии и уровня шума, не смотря на их эстетическую привлекательность. В то время как продажи оконных кондиционеров составили всего лишь 2 % от общего объема продаж на Юге в прошлом году, эта категория пользовалась лучшим спросом на северных рынках. 

ВЫХОД НОВЫХ 39 МОДЕЛЕЙ 

В понедельник компания имела общенациональный выход новой линии состоящей с 39 моделей кондиционеров, в присутствии посла бренда бытовой техники Samsung в Индии, голливудской актрисы Приянки Чопра. 

В то время как южный рынок составил 32 % от общего объема продаж кондиционеров компании Samsung в прошлом году, рынок Хайдарабад имел 18, 7 % доли на южном рынке. «И именно поэтому мы решили презентовать наш новый модельный ряд кондиционеров из Хайдарабад», - сказал господин Махеш. 

Компания ожидает в 2012 году продажи кондиционеров в 500 000 единиц, по сравнению с 350 000 рупий единиц в 2011 году, что считается одним из самых плохих годов для производителей кондиционеров. 

Компания Samsung в процессе запуска новой линии холодильников в ближайшие 4 – 6 недель, как части своей новой линейки продукции, для борьбы с кризисом в отрасли продаж, в связи с текущей экономической ситуацией. «Новые модели будут иметь новые функции на основе нашего исследования «Сonsumer insights», - сказал он.

Новости из США

Около восьмидесяти процентов кондиционеров по всей стране придется заменить к 2020 году, а цена простого обслуживания кондиционеров с фреоном будет тройной, в результате новых стандартов излучения от Агентства по охране окружающей среды. 

Кондиционеры от пяти до десяти лет или старше используют фреон R22, применение которого постепенно сокращается для нового фреона R422. 

На этом этапе, именно это является причиной стремительного роста цен на R22, по мнению Вики Манес с «Kay Heating and Air». Этим летом потребители будут платить почти тройную цену, сказала Манес: «Это, безусловно, будет шок, зная, что они платили в прошлом году». 

Фреон R22 после 2020 года больше не будет производиться и поэтому более старые кондиционеры, которые используют только фреон R22, все они должны быть заменены. 

Стоимость замены кондиционера начинается от $5000, из-за этого многие потребители столкнуться с суровой реальностью. 

Родни Смит, поставщик фреона R22, сказал о повышении цен: «Подобного этому я ещё никогда не видел. Я думаю, что реакция со стороны потребителей будет крайне возмутительна». 

Производства продолжают поэтапный отказ от фреона R22, и цена этого фреона может продолжать расти, что делает его ещё дороже для обслуживания кондиционеров. 

И воздействие будет всеохватывающее: «Квартирные комплексы, предприятия, любое оборудование, которое имеет фреон R22 –  это повлияет на них прямо сейчас», - сказала Манес.

Компания «Mitsubishi Electric Power Products Inc», базирующаяся в Варендале (Warrendale), в начале лета откроет завод техники для железной дороги для производства систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха для метро и пригородных железнодорожных поездов.

На новом заводе будет нанято от 55 до 60 офисных и заводских рабочих. 

Это уже второй новый завод, о котором компания объявила в прошлом году. Продукция компании «Mitsubishi Electric» в настоящее время строит завод в Мемфисе, штат Теннеси, что увеличит выход  крупных силовых трансформаторов. 

«Этот завод укрепит своевременную доставку надежных, высококачественных систем теплохладо техники, чей спрос будет возрастать, поскольку страна модернизирует и расширяет железные дороги», - сказал Тимоти Логан, генеральный менеджер подразделения транспортных систем «Mitsubishi Electric», которое производит железнодорожное двигательное оборудование на предприятии в Варендале.

Бизнес компании бытовой техники «Mitsubishi Electric» имел общий объем продаж 651,1 млрд. иен в течение первых девяти месяцев финансового 2012 года, что на 9 % ниже по сравнению с первыми девяти месяцами в прошлом году. Операционная прибыль составила 24,4 млрд. иен, что на 19,2 млн. ниже, по сравнению с тем же периодом в прошлом году. 

Корпорация «Mitsubishi Electric» заявила, что наблюдалось повышение продаж кондиционерных устройств за границей (за пределами Японии). Тем не менее, в 2012 финансовом году увеличился рост продаж, в соотношении с третьим кварталом, что и произошло в предыдущем финансовом году – в предыдущем финансовом году изменения за третий квартал программы стимулирования эко-точек привели к резкому увеличению роста спроса на LCD-телевизоры, комнатные кондиционеры и холодильники в Японии. 

В компании говорят, что в 2012 финансовом году также наблюдается снижение на зарубежные фотоэлектрические системы, в первую очередь в Европе, а также на системы горячего водоснабжения и на системы приготовление пищи с индукционным нагревом для Японского рынка. 

Операционная прибыль бытовой техники «Mitsubishi» снизилась на 19,2 млрд. иен по сравнению с тем же периодом предыдущего финансового года.  

Другие предприятия компании «Mitsubishi» включают энергетические и электрические системы, промышленные системы автоматизации, информационные и коммуникационные системы, а также электронные приборы. В первых трех кварталах 2012 финансового года компания «Mitsubishi» сообщила об общем объеме продаж 2,560 – 3 млрд. иен, и о спаде на 2 % за первые девять месяцев предыдущего финансового года. Операционная прибыль состояла с 161,7 млн. иен, что на 16 % ниже по сравнению с предыдущим финансовым годом.

«Active Air Rentals» представляет ряд переносных кондиционеров предназначенных для недоступных мест, где воздуховод нагретого воздуха от обычных портативных устройств не возможен. 

Переносные кондиционеры S45 предназначены для помещений с несъемной потолочной плиткой или с отсутствием доступа к окнам. Шланги, которые курсируют между блоками, могут помещаться под многие двери и проходить через небольшие отверстия, так как в большинстве случаев им нужно всего лишь 20 мм или 50 мм промежутка. 

Переносные кондиционеры S45 предназначены для установки в областях связи и серверных комнатах, школах, ресторанах, гостиницах, а также медицинских люксах и в различных безопасных условиях. 

Термостат управления предоставлен для некоторых приложений и может быть использован для программирования точечного охлаждения. 

4,5 кВт переносные кондиционеры S45 избавляют от необходимости емкостей для воды, обеспечивая при этом меньше шума и превосходное охлаждение. 

Основные характеристики портативных кондиционеров S45: 

- охлажденная вода;

- отдельные внутренние и наружные блоки;

- быстрое подключение соединения для легкой установки;

- нет необходимости в выхлопных воздуховодах;

- нет горячего выхлопа, что обеспечивает превосходную возможность охлаждения;

- тихая работа;

- конденсат подается снаружи резервуара или стока;

- до 20 м возможных разделений (10 м – стандарт).

2011 год был «очень средним» годом для части востребованной электроники и товаров длительного пользования. Пришлось бороться с высокой инфляцией, высокими ценами и снижения стоимости рупий в последнем квартале. Агитация Telangana на основных рынках Andhra Pradesh также тормозили продажи. Аналитики считают, что от промышленности ожидается на 10 % меньше роста, чем в 2010 году. 

«У нас было много проблем, как и внутренних, так и внешних», - сказал Амитабх Тивари, глава продаж компании LG India. Внутренние проблемы были в области ценового давления и распределения рекламных бюджетов; внешние факторы больше конкурировали, в частности с японскими игроками, что повлекло за собой снижения стоимости рупия. 

ЛЕТО НЕДОВОЛЬСТВА 

Компания LG имела 36 % роста в 1 квартале, но в следующем квартале – основные летние месяцы, когда продажами управляют кондиционеры – прохладная погода привела в недовольство. Рост цен, также потянул общий объем продаж. 

И тем меньше денег разделили со многими игроками, такими как Daikin, Hitachi, General, Voltas и Blue Star, которые действовали более агрессивно. «Более того,  уступив ценовому давлению, мы должны были поднять цены на кондиционеры почти на 10 %. Удивительно, но японцы снизили цены», - сказал господин Тивари. Это потащило компанию LG в отрицательную зону роста в течение этого периода. 

В течение второй половины, когда большинство продаж обычно происходят от телевизоров, стиральных машин и холодильников, большинство марок повысили цены от 6 % до 8 %. 

В этот период господин Тивари говорит, что хотя продажи высококачественных стиральных машин и 3D-телевизоров очень поднялись, на рынке КЛТ (катодной лучевой трубки), телевизоры начали опускаться в цене. 

Затем, через продовольственной инфляции, часть доходов потребителя пошли на  еду, особенно в сельских рынках. Инвестирования в золото также стало прибыльным для них. Тивари объяснил, что эти вложенные деньги почти несбыточные излишки в их руках.

Из-за агитации от Telangana: «Мы потеряли около двух месяцев продаж в Андхра-Прадеш», - сказал Тивари. В целом, по его словам, компания LG будет расти финансово немного  меньше, чем на 15 % за последний год. 

Похоже, что компания Samsung имеет совершенно другой взгляд на это. Они говорят, что будто, в целом, не было никаких всплесков ни тут, ни там. 

«Мы сообщаем об умеренном росте в этом году, во главе с нашими наисильнейшими сегментами, такими как телевизоры, незамерзающие холодильники и автоматические стиральные машины», - сказала Ruchika Batra, пресс-секретарь Samsung Electronics (в Юго-Западной Азии). Сезонный фестиваль видел слишком хороший рывок, добавила она. 

Для японских брендов, таких как Panasonic, Sony, Toshiba, Sansui и Hitachi, которые должны играть в части плоских телевизоров, 2011 год был гораздо лучше. По словам обозревателей рынка, им удалось сделать прорыв в крупных городах в этом году. 

Господин Daizo Ito, президент Panasonic India, сказал, что в этом году мы стали свидетелями роста, во главе с плоскопанельными телевизорами и кондиционерами. «Хотя было много проблем, таких как: повышение цен на сырьевые товары, цен на топливо, обесценивания рупии, мы стали свидетелями феноменального успеха и роста бизнеса в этом году», - он сказал. Заявляя, что от 7 % до 8% доли на рынке занимают индийские товары длительного пользования, по его словам, компания зарегистрировала 200 % роста в течение последних трех лет. 

Для компании Sony, которая широко представлена только в плоскопанельных телевизорах и ноутбуках, этот год был лучше, чем 2010. Компания Sony выпустила LED-телевизор в течение года. 

ВИДИМ РОСТ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ 

Даже сейчас, когда производители закрыли год на мрачных отметках розничной торговли, они сказали, что в этом году будет от 15 % до 16 % роста. 

Господин Kothandarama Setty, председатель Viveks, производитель товаров длительного пользования для южных розничных сетей сказал, что признак роста продаж рассчитан на более высокий уровень доходов. Господин Vasantha Kumar с ещё одной ведущей розничной сети на Юге «Vasanth & Co» говорит, что все большее количество денег в руках молодых потребителей. 

Представитель «Francis Kanoi Marketing» Франциск Ксаверий заявил, что 2011 год не оправдал их ожиданий. Это было неплодородное лето (когда большинство продуктов таких категорий, как холодильники, кондиционеры и воздухоохладители были проданы), так же как на сезонном фестивале для промышленности товаров длительного пользования. «Это было бы единым знаком роста, - сказал он, - что была благоприятная экономическая среда, которая преобладала в течение года». 

Компания Daikin Industries Ltd, вторая в мире по величине производства кондиционеров, заявила, что она по-прежнему заинтересована в покупке американского конкурента «Goodman», но из-за неопределенности в мировой экономике, переговоры о сделке остаются незакрытыми. 

Компания Daikin, которая конкурирует с компанией по кондиционированию «Carrier», в апреле прошлого года отложила обсуждение, из-за разрушительного землетрясения и цунами 11 марта в Японии.

Некоторые аналитики, которые подметили их амбиции, впрочем, говорят, что становление компании Daikin крупнейшим игроком в сфере отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, было бы лучше для осуществления возможностей на развивающихся рынках, поскольку они имеют огромный растущий потенциал.  

Руководители компании рассказали журналистам на брифинге, что переговоры по компании «Goodman» стоят на месте, поскольку  очень трудно делать какие-либо крупные инвестиции из-за проблем глобальной экономики. 

Компания Daikin Industries Ltd объявила, что она создает свой крупнейший завод кондиционеров в восточной части Китая и начнет производство в Апреле 2012 года, чтобы выявить растущий спрос в местных городах. 

Годовой объем производства нового завода, который будет производить кондиционеры для домов и магазинов, составит 1,5 миллиона единиц, сказал Осака – основатель компании. Новая компания кондиционеров Daikin, капиталом в 15 миллиардов иен (£130m), для управления заводом, будет создана в провинции Jiangsu. 

Компания Daikin говорит, что это позволит повысить конкурентоспособность нового завода за счет повышения количества деталей, сделанных внутри компании путем создания более эффективных производственных линий.

Вопрос: Каким образом работает солнечная система кондиционирования? 

Ответ: ICE Solair – это модифицированная версия стандартных сплит-систем для кондиционирования воздуха. Она была изменена, чтобы оптимизировать эффективность наружного блока конденсатора путем захвата тепловой энергии от температуры окружающей среды с помощью плоской пластиной коллектора. 

Вопрос: Сколько мощности создает пластина коллектора? 

Ответ: Фактически, коллектор не создает никакой мощности, он работает, чтобы увеличить продолжительность, когда комната достигла нужной температуры, компрессор отключается. Он делает это через поглощение и хранение температуры окружающей среды. 

Вопрос: Как коллектор повышает эффективность кондиционеров Solair? 

Ответ: Захваченная от коллектора температура окружающей среды используется для нагрева и расширения охладителя, сокращения объема работы, которая должна быть выполнена компрессором. Эта система помогает достичь значительной экономии энергии, как только комната достигает нужной температуры. Конденсатор выключается и остается выключенным гораздо дольше, чем другие кондиционеры, благодаря тому, что коллектор продолжает оказывать давление на охладители. 

Вопрос: Должен ли коллектор быть установлен на крыше? 

Ответ: Нет. Коллектор должен висеть на стене рядом с наружным блоком кондиционера. 

Вопрос: Нужен ли коллектору прямой солнечный свет? 

Ответ: Нет. Коллектор предназначен для работы в температуре окружающей среды, с диапазоном от -5 до 50 градусов по Цельсию. Коллектор действительно становится более эффективным с повышением тепла. 

Вопрос: Почему кондиционер называется солнечный, если он не нуждается в солнечных лучах? 

Ответ: Температура окружающей среды поглощается панелью, которая поглощается солнечным светом.

Вопрос: Подходят ли они для установки в офисных зданиях? 

Ответ: Да. Кондиционеры идеально подходят как для домашней, так и для офисной установки. Они должны выполнять сертифицированную установку ICE Solair. 

Вопрос: Продаете ли вы системы multi-head? 

Экологически чистая интеллектуальная инверторная технология известной компании Panasonic, зарекомендовала себя, как  имя нарицательное, когда дело доходит до кондиционера, благодаря надежным и высоко энергоэффективным операциям. 

В инвертере кондиционера, схема преобразования энергии управляет компрессорами, частотой вращений и, следовательно, выходом кондиционера. Как только желаемая температура в комнате была достигнута, интеллектуальные инверторные технологии сокращают частоту вращения компрессора за счет переменных частот питания. 

Таким образом, инверторный кондиционер работает на минимальной мощности с точным контролем температуры. За счет уменьшения нерасчетливых операций охлаждения, инверторная серия может добиться сокращения употребления  до 50 % энергии, по сравнению с использованием устройств без инвертора. 

В дополнение к экономии энергии, интеллектуальные инверторные технологии также обеспечивают постоянный комфорт с широким диапазоном выходной мощности и быстрого охлаждения в течение начального периода. 

Новые интеллектуальные инверторные модели комнатных кондиционеров используют хладагент R410A, который в отличие от других хладагентов, используемых в обычных кондиционерах, уменьшает ущерб озоновому слою.

Новые «Econavi» с обнаружением солнечного света, находят изменения в интенсивности солнечного света в комнате, чтобы сокращать расходы охлаждения при меньших условиях солнечного света. Для примера, когда погода меняется от солнечной до облачной или ночной, тогда «Econavi» обнаружив меньше солнечного света, определяет меньше охлаждения, чем необходимо. 

Если мощность охлаждения остается прежней, то энергия будет потрачена впустую. «Econavi» обнаруживает такие большие отходы и снижает мощность охлаждения на величину, эквивалентную увеличению соответственно заданной температуры. 

Революционная идея «Econavi» компании Panasonic использует высокоточный датчик обнаружения человека и программу контроля технологий для оптимизации работы кондиционера в соответствии с комнатными условиями. Эти технологии помогают обнаружить ненужные потери энергии. 

В то же время, кондиционер также будет самостоятельно регулировать мощность охлаждения, сохраняя при этом непрерывное охлаждение, комфорт и удобства. Теперь пользователи могут наслаждаться более высокой экономией энергии до 35 %, сохраняя при этом непрерывное охлаждение, комфорт и удобство. 

В дополнении к «Econavi» и интеллектуальным функциям инвертора, модели инвертора  Deluxe Non-Inverter оснащены новой системой очистки воздуха, так называемой - nanoe-G, которая использует нанотехнологии тонких частиц, состоящие с ионов и радикалов, для очистки воздуха в помещении. Она эффективно работает на воздухе и клейких микроорганизмах, таких как бактерии, вирусы и плесень; обеспечивает чистую жизнь окружающей среды.

Новые комнатные кондиционеры «Econavi» обнаруживают и сокращают количество отходов, путем оптимизации операций кондиционера в соответствии с условиями комнатных параметров. 

КУЧИНГ: Электротехника и лидер рынка электроники Panasonic объявила о введении 10 новых моделей кондиционеров под серией «Econavi», которая может похвастаться функцией обнаружения солнечного света. 

Функция обнаружение солнечного света в этой серии может сэкономить до 50 % энергии для моделей инвертора и 35 % для моделей Deluxe Non-Inverter, с помощью выявления изменений в интенсивности солнечного света в комнате для уменьшения энергии, которая теряется при сдержанных условиях солнечного света. 

Помимо этого, серия «Econavi» также оснащена существующими интеллектуальными и экологически-звуковыми функциями, которые помогают контролировать объем воздушного потока и температуру комнаты, путем самостоятельного обнаружения присутствия человека и уровнем активности, а также самостоятельно регулируя свою мощность охлаждения, снизив потерю энергии. 

Управляющий директор Panasonic Malaysia, Джефф Ли прокомментировал: «Эти новые модели могут помочь потребителям привести на новый уровень сокращение расхода энергии, и в дальнейшем это даст возможность людям легко сохранить энергию и окружающую среду. Мы уверены, что эти экологически чистые продукты энергосбережения будут очень нравиться потребителям, и это будет способствовать дальнейшему укреплению лидирующих позиций нашего рынка».

«В соответствии с нашей целью создания «Econation», прогрессивные малазийцы должны быть эко-гражданами; реализовывать «зеленый» образ жизни через сохранение, создание, хранение и управление энергией, которая является ключевым компонентом энергии Panasonic для «Econation». Это тоже шаг к нашей цели стать Зеленой Инновационной Компанией № 1 в производстве электроники к 2018 году». 

Гарри Сасаки, маркетинговый директор компании Panasonic Malaysia, вновь заявил: «Новые модели «Econavi» произвели революцию использования продуктов и сохранения энергии. С помощью включенной функцией «Econavi», мы сэкономили до 50 % энергии, а 35 % будут получены на потребление электроэнергии для инвертора и соответственно для моделей Deluxe Non-Inverter, также мы планируем продать более 150 000 единиц к 2012 году». 

«Весь спектр моделей инверторов «Econavi» от Panasonic и моделей Deluxe Non-Inverter были награждены малазийской энергетической комиссией пятизвездочным рейтингом товара за их высокий уровень энергоэффективности кондиционеров, на основе результатов испытаний энергоэффективности Sirim Bhd».